张传刚,桑德集团副总裁,在初创期的时候很多人既是董事长,又是总经理、财务总监、技术总监、现场项目经理,等等,所有的事都要自己做,今天忘了吃饭,明天忘了接孩子,好不容易成了大浪淘沙剩下的那一个,每天还要承受巨大的压力。企业不管做多大,都是“和面”的过程,面多加水,水多加面。有项目的时候缺资金,好不容易拿到了资金,又缺项目,总是要不断地补短板。人到了一定阶段,更多不是身体上的累,而是掌握了资源之后,决策前后面对的压力,所以创业者首先要受得了压力,吃得了苦。
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