一方面，企业数字化意识被疫情激起，产业互联网发展加速；
另一方面，从过去的“流量思维”、“用户思维”，到现在的“商业思维”，这不仅仅是企业盈利模式的改变，更是一种商业文化的迭代。
在这个充满机遇和挑战的商业时代，每个行业都有被颠覆的可能性。面对难以预料的未知变化，我们必须努力提升自己的认知维度。
7月10-11日，2021产品经理大会·北京站，将与你见面！
14位高质量主题演讲 | 围绕产品商业化实践、B端与产业互联网的实践、增长变现等热议领域，与业内实战派大咖一起探索互联网产品圈的未来。
2天社交碰撞丨深入沟通交流，提升行业人脉。数百名互联网行业精英齐聚，思想的汇聚，机会无处不在！
大会内容板块
2天的大会中，分享将围绕以下几个方向展开：
1. 产品经理能力升级
产品经理这个岗位，产生于飞速发展的互联网时代，也伴随着互联网的变化不断被赋予新的要求。
随着产业互联网的发展，产品经理逐渐走入2.0时代，向业务型、产业型产品经理升级。
面对未来的行业趋势，产品经理的能力边界需要向哪方面拓展？面对变化的市场环境，产品经理如何培养自己的核心能力？
在产品经理大会上，我们将邀请在行业中摸爬滚打多年的资深产品经理，来聊聊互联网时代变迁的过程中产品经理的能力升级之路，分享一些新的市场环境中产品经理需要具备的思维能力模型。
2. 产品创新与商业化探索
目前国内的产品已经走向成熟，很多产品逻辑、功能设计、商业模式逐渐形成规范，产品的创造性空间已经越来越小了。
那么，在目前的市场环境下，有哪些细分的需求还没有被满足？在未来，产品还有哪些可以优化创新的方向？
互联网的人口红利在不断衰退，产品如何开发新的商业模式、如何提高产品的变成能力也是产品经理需要思考解决的问题。
因此，在产品经理大会上，我们将邀请来自不同行业、不同领域的一线产品实战派，分享一些行业前沿的实战案例，在产品创新、商业化落地方面为参会的同行们带来一些可复用的实践经验与参考。
3. 运营增长实践案例分析
去年6月，腾讯更新了对于产品经理的岗位定义，对产品经理提出了更高的要求：产品经理不仅要懂得解决和预防产品的各类问题，还要懂得对市场和用户有深入的理解和洞察，实现产品的目标。
产品市场饱和，产品同质化严重，越来越多的产品由收入模型和增长驱动。产品经理需要涉猎更多的运营、增长、市场方面的知识，补充思维与能力图谱，形成对行业的完整认知。
视频号如何为企业带来流量增长？电商直播、私域流量有哪些新的玩法？抖音提出的“兴趣电商”带来了哪些新的变现模式？……在产品经理大会上，我们将邀请资深产品运营大咖，分享一些增长实战案例与经验方法。
4. 产业互联网实战探索
2015年以来，互联网巨头纷纷开始布局产业互联网；2020疫情影响下，B端市场获得了一个爆发式增长的机遇。
对比国外的千亿级的B端产品市场，国内的B端市场还在起步阶段；很多入局的企业、创业者、B端产品经理还在不断探索的阶段。
在产品经理大会上，我们将邀请来自不同领域的、在B端深入探索多年的产品实战专家，带来一些B端产品实战案例分享，希望能够为一线的B端产品同行带来一些新的启发与思考。